员工

我们的成功归功于我们的员工。他们有着强烈的使命感,并且在支持性的工作环境中能够充分发挥自己的潜力。

励讯集团的独特之处

通过我们的年度员工意见调查,我们的员工告诉我们,他们积极参与、积极进取、尽职尽责,并相信励讯集团是一家优秀的工作场所。我们吸引并留住人才,包括那些技能需求量很大的人才。

我们的竞争优势源自我们的目标、文化、人才以及行为和特点的结合,其中包括:

通过文化推动绩效

在励讯集团,我们秉承个人责任感文化。我们期望每个人都承担责任,对自己的行为、决定和结果负责。我们鼓励每个人在工作的各个方面追求永无止境的绩效改进,推动执行并取得成果。

这是为每个人制定的明确且可衡量的目标,也是我们对绩效衡量和个人发展的“Enabling Performance”方法的一部分。

Enabling Performance让我们能够审查目标的实现情况,并确定发展、认可和晋升的机会。它鼓励所有员工定期进行有影响力的绩效、发展和职业对话。

无论一个人处于职业生涯的哪个阶段,我们都认识到领导力的价值:无论这是他们的第一份工作,还是领导整个业务领域。在励讯集团我们对领导力有共同的语言和方法。对于我们的高级管理者,这有特定的行为期望作为后盾,这将有助于他们在 励讯集团 中成功驾驭自己的职业生涯。卓越的领导力是 励讯集团成功的基石。

我们对职业的承诺

我们希望励讯集团的员工了解自己的优势和需要改进的领域,并对追求个人发展承担个人责任。

我们要求每个人都积极寻找发展事业的机会。我们的目标是为员工提供资源、工具和支持,帮助他们发挥所长并得到成长。2024 年,我们在培训方面投入了超过 1500 万美元和 500,000 多小时。这包括课程、研讨会、一对一指导和学费报销。

我们专注于帮助我们的员工培养未来所需技能,如数据分析、产品和技术开发(包括人工智能)以及产品所有权和管理。

我们的首席执行官和励讯集团业务领导者非常关心帮助我们的员工发展,并积极参与定期的组织人才评估,以考虑个人层面的发展需求和机会。

我们还提供全球导师计划 NetWorx,该计划可应要求向所有人开放。这个数字导师平台会根据个人资料和具体目标推荐匹配对象,建立为期六个月的导师关系。2024 年,该平台拥有超过 3,300 名活跃用户。

诚信是我们业务的核心

我们崇尚诚信和高道德标准,我们的《励讯集团道德与商业行为准则》提供了做出道德商业决策所需的指导。它解释了我们在工作场所和市场中应如何表现,并描述了我们每个人应如何处理各种法律和道德问题,由此提供实用场景。在我们的道德和商业行为准则中所规定的原则已牢牢扎根于公司,我们强烈鼓励员工在担心潜在违规行为时大胆发言。我们有许多渠道可供他们使用,其中包括我们的诚信热线。2024 年,我们提出并调查了 (或正在调查)372 起问题。我们认为这是确保我们的行动符合公司、员工、客户和股东最佳利益的重要因素。

利用我们的多元化人才

我们所倡导的包容性方法的核心是相信每个人都应该能够在重视自己的企业中取得成功和成长。包容性意味着无论个人特征如何,都能感受到被倾听。我们相信励讯集团的竞争优势来自于我们的员工在所做的每一件事中展现出的广泛背景、不同的观点、意见和不同的思维方式。

励讯集团员工资源组 (ERG) 鼓励同事协作、积极倡导并参与社区活动,以促进包容性。员工资源组 (ERG)的建立有助于营造具有包容性的文化氛围,为此,所有员工每年可休两天带薪假,用于参加员工资源组 (ERG)所赞助的活动。2024 年,员工在员工资源组 (ERG)的工作时长超过了22,400个小时。

2024 年,我们的女性经理人比例从 2023 年的 45% 增加到 46%。截至年底,女性占董事会成员的 40%。非执行董事 Bianca Tetteroo 担任我们的员工参与总监。

我们的业务严重依赖技术人员,我们需要吸引最优秀的人才来支持我们的业务发展。我们直接雇用了 8,500 多名技术人员,其中 26% 是女性,我们的目标是通过包括女性技术指导计划在内的各种举措来提高这一比例。

健康与安全

在《励讯集团道德与商业行为准则》和《励讯集团健康与安全政策》中,我们强调了员工健康和安全的重要性。关于这两份文件可访问www.relx.com。这些文件承诺为所有员工提供一个健康和安全的工作场所,并为客户提供安全的产品和服务。公司CEO负责代表董事会处理健康和安全事务。

我们通过员工和工作委员会就健康和安全问题与全球员工进行磋商,并通过定期沟通(包括指定站点提供相关信息)加强良好的健康和安全实践。我们还定期召开健康与安全委员会(Health and Safety Committee)会议。

我们为员工提供量身定制的健康和安全培训,并使用第三方的服务来帮助我们确保遵守当地的健康和安全规则,并推广最佳实践。这对于在工作场所受伤风险较高的员工尤为重要,包括经常搬运或搬运产品的仓库、设施和销售员工。2024 年没有报告与工作相关的死亡事件,我们的频率(每 200,000 工时损失工时事件)为 0.02。大多数损失工时事件是滑倒、绊倒和跌倒造成的,其次是设备或工具使用以及手动操作或重复性劳损。

随着许多员工继续混合工作安排(在办公地点和家中工作),我们为办公室和家庭工作提供健康和安全支持,在过去两年中,有6,400 名员工通过我们的“健康工作”计划完成了培训,其中包括个性化的风险评估和行动计划。

我们在适当的情况下与第三方和业主合作,监控并确保我们的建筑物得到维护,并符合相关的健康和安全法规和标准。

2024年成就

通过我们的激励包容计划,让全球同事参与进来

我们 2024 年“激励包容”系列线上活动帮助同事们理解并接纳了我们全球业务的包容性。活动包括与我们四个业务板块首席执行官的交流,内容涵盖通过技术创新实现包容以及通过开拓性倡导实现包容。

2024年成就

在励讯集团范围内扩大世界健康周活动

2024 年,励讯集团举办了两次 Fit2Win 活动。6 月,员工组建了 68 个团队来完成各种活动,并记录了超过 3,000 小时的运动时间。10 月,23 个团队参加了 Milestone Mastery 挑战赛,并在两周内使用 Magic Mountain 应用程序记录步行、跑步和游泳等运动。

创意挑战包括在日出前完成活动或记录精确的卡路里数。获胜团队将获得资金捐赠给他们选择的慈善机构。

此外,我们在今年与 Living Well、MindLife 和 Thrive 健康计划合作举办了励讯集团健康周,并向所有励讯集团的员工进行推广。

2024年成就

继续评估励讯集团的薪酬竞争力和薪酬公平性

2024 年,我们继续监控励讯集团的薪酬竞争力和薪酬公平性。3 月和 10 月的薪酬审查通过允许加薪以认可绩效并维持市场竞争力和内部公平性。

2025年目标

包容性——继续通过我们的激励包容计划吸引全球同事,与联合国可持续发展目标 10(减少不平等)保持一致

薪酬公平——继续评估薪酬竞争力和薪酬公平性,与可持续发展目标 8(体面工作和经济增长)保持一致

福祉——举办线上健康峰会,汇集整个企业的健康倡导者,分享最佳实践并听取主要合作伙伴的意见,以支持可持续发展目标 3(良好健康与福祉)

2030年前

通过人才发展、包容性和福利,持续保持高绩效和高满意度的员工队伍。

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